Эффективное управление выкладкой и продвижением товаров в точках продаж (мерчандайзинг) играет ключевую роль в увеличении продаж, особенно в розничной торговле. Однако содержание собственного штата мерчандайзеров требует значительных затрат. Оптимизировать расходы, сохраняя высокий уровень качества, бизнесу позволяет аутсорсинг этой функции.
Среди основных преимуществ передачи мерчандайзинга https://open-com.ru/services/merchandayzing/ профессионалам:
- сокращение расходов на зарплаты, обучение и управление персоналом;
- возможность быстро масштабировать количество сотрудников в зависимости от сезона или объема работ;
- доступ к опытным специалистам, которые знают особенности выкладки и продвижения продукции;
- повышение эффективности благодаря постоянному контролю качества работ со стороны подрядчика.
Кроме того, профессиональные агентства используют передовые технологии для отслеживания результатов и отчетности, что позволяет оперативно реагировать на любые текущие изменения и своевременно корректировать стратегию.
Как аутсорсинг помогает увеличить продажи
Как показывает опыт, при правильном выборе провайдера передача мерчандайзинга на аутсорсинг обеспечивает компании серьезные конкурентные преимущества. Это связано с тем, что специалисты-аутсорсеры:
- регулярно анализируют данные о продажах и предлагают оптимальные решения по выкладке продукции;
- следят за соблюдением стандартов бренда на полках магазинов;
- обеспечивают оперативное пополнение товара, предотвращая потерю продаж из-за пустых полок;
- внедряют передовые практики визуального маркетинга, привлекая внимание покупателей;
- проводят мониторинг конкурентов, что помогает своевременно адаптировать стратегию и ценовую политику.
В идеале провайдер аутсорсинговых услуг предлагает клиентам собственные IT-решения, повышающие производительность мерчандайзеров, обеспечивающие качественный мониторинг и полную прозрачность отчетности.
По данным аналитиков, использующие аутсорсинг мерчандайзинга компании достигают высоких результатов даже в условиях жесткой конкуренции (затраты на управление персоналом — до -30%, эффективность выкладки продукции — в среднем +20%).